2026年江西省教学成果奖申报

贯通 · 协同 · 内生

九年一贯制学校“生态-阶梯”双螺旋大思政育人体系构建

抚州市第二实验学校  |  成果申报人:邓黛依

56%
评优获奖增长
1000+
人次获国家/省级奖项
5所
应用学校验证
220+
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成果概览

基本信息与核心主张,全景呈现成果的核心数据与价值主张

基本信息

成果名称贯通·协同·内生:九年一贯制学校“生态-阶梯”双螺旋大思政育人体系构建
成果申报人邓黛依
申报单位抚州市第二实验学校
推荐单位抚州市教育体育局
研究时间2016年12月 — 2021年7月
实践检验2021年7月至今

核心主张

破解九年一贯制学校大思政育人“学段脱节、力量分散、内化不足”三大难题,实现从“形式贯通”到“育人贯通”的根本转变。

破解:学段脱节破解:力量分散破解:内化不足
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评优获奖增长
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人次获国省级奖
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教师发表论文
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立项课题
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应用学校
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媒体报道
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成果简介

系统性破解九年一贯制学校大思政育人的三大核心难题

问题1:“贯通”梗阻

党团队组织一体化引领与学段衔接机制缺失

问题2:“协同”乏力

大思政“双师”深度协同与融合机制虚化

问题3:“内生”不足

五育融合多元实践未有效催化学生内在动力

“生态-阶梯”双螺旋育人模型

纵向“阶梯螺旋”(情感启蒙→价值自觉→信念参与)与横向“生态螺旋”(党团队引领层→双师行动层→课程载体层)双螺旋互动

生态-阶梯双螺旋育人模型图
支柱 1

贯通

一体化的育人架构体系

构建目标贯通、组织贯通、课程贯通的一体化育人架构,打通小学到初中的学段壁垒。

支柱 2

协同

联动式的育人网络系统

建立双师协同、资源联动、评价协同的育人网络,形成全员育人合力。

支柱 3

内生

自驱动的育人文化生态

培育校园思政文化样态,构建基于数据的内生循环机制,沉淀可推广成果。

03

解决问题的过程与方法

从循证诊断到应用推广,历时五年的系统性研究与实践探索

1
2016.12—2017.6

循证诊断

152份问卷、48人访谈、600份作业分析,精准定位三大核心问题

2
2017.7—2018.6

模型建构

原创提出“1+2+∞”育人模型,构建“生态-阶梯”双螺旋理论框架

3
2018.7—2021.7

机制落地

研制《阶梯指南》、协同备课80余场,全面推进三大支柱建设

4
2021.8—2023.12

分段实施

研发《课程图谱》、精准育人,在多所学校开展应用验证

5
2024.1至今

校正优化

范式辐射、区域推广,形成可迁移的育人范式

04

成果的主要内容

以“生态-阶梯”双螺旋模型为核心,构建三大支柱育人体系

支柱 1

贯通

一体化的育人架构体系

1
目标贯通体系实施要点
2
组织贯通体系运行机制
3
课程贯通体系推进路径
关键工具
《阶梯指南》《课程图谱》《成长报告册》
支柱 2

协同

联动式的育人网络系统

1
双师协同机制运行要点
2
资源联动网络构建路径
3
评价协同模式具体做法
关键工具
《融合设计表》《资源使用指引》《素质报告单》
支柱 3

内生

自驱动的育人文化生态

1
校园思政文化样态培育路径
2
基于数据的机制内生循环
3
可推广成果沉淀与辐射路径
关键工具
《诊断报告》《应用指南》《案例库》

系统样态转变

从单点突破到系统构建,实现育人范式的根本性转变

“单项任务”
“弥漫生态”
“行政推动”
“协同治理”
“零星经验”
“可迁移范式”
05

应用效果

学生发展、教师成长、学校影响力、社会认可四维度全面呈现

学生成长

关键学段行为“滑坡”现象基本消失
省级以上评优获奖增长56%(2020年与2024年对比)
超1000人次获国家级、省级竞赛奖项

教师发展

90%以上教研组建立跨学科思政协作
发表论文22篇、立项课题15项(含5项省级)
出版校本成果4部

学校治理

每学期形成《育人质量诊断报告》
近三年优化校本方案40余项
“育人联席会议”制度化运行

示范辐射

被列为全市思政改革试点项目
连续两年在全省红色文化课程建设研讨会推广
5所城乡学校应用验证,1所薄弱校三年跃升为优质学校

媒体报道覆盖

国家级、省级、市级媒体广泛报道,社会影响力显著

0
国家级报道
0
省级报道
0
市级报道
获团中央指导组高度认可,入选省委教育工委优秀案例
06

实践检验单位

成果已在多所学校应用推广,形成可复制的实践范式

薄弱校适应性验证

抚州市东临新区七里岗乡中心小学

应用时间
2023年9月—2025年12月
应用方式
重点验证“阶梯化序列”在非一贯制薄弱校的适应性
应用效果
研发《小学六年大思政育人目标序列》,学生规则意识、责任担当显著提升
大型完中落地验证

宜春市第三中学

应用时间
2021年9月—2025年12月
应用方式
重点验证“多元融合”机制在大型完全中学的落地
应用效果
组建“跨学科特色育人共同体”,学生在国家级、省级比赛中获奖数量与层级显著提升
乡土资源融合探索

萍乡市宣风镇中学

应用时间
2023年9月—2025年12月
应用方式
探索“党团队一体化”与乡土资源深度融合
应用效果
形成“农耕文化+思政”特色,家长与社区成为育人共同体
07

获奖情况

成果研究期间及实践检验期间的主要荣誉与奖项

2024.12
省级

“一体贯通·双向联通·多元融通”大思政全景育人体系的构建与实施

奖项名称:省教学成果奖青年培育项目
颁发单位:省教育厅
2023.6
国家级

“党团队一体化”与“组织贯通机制”在少先队基层组织建设中的成效

奖项名称:全国红领巾中队
颁发单位:全国少工委
2025.12
国家级

“阶梯内生”成长体系在促进学生素养发展、激发内在动力的育人实效

奖项名称:“红领巾奖章”五星章
颁发单位:全国少工委
08

团队介绍

成果完成人与核心研究团队

第一完成人

邓黛依

抚州市第二实验学校党总支副书记、校长

中小学高级教师

主要贡献

顶层设计与系统规划,原创性提出“生态-阶梯”双螺旋模型,主导党团队一体化路径与“双师”协同机制构建

其他完成人

罗国华

抚州市第二实验学校

统筹“党团队一体化”组织建设与政治引领

韩茜茜

抚州市第二实验学校

“团队衔接”与“竞秀红娃寻红色印记”实践体系构建

李华媛

抚州市第二实验学校

“阶梯化序列”在学科育人中的方案设计与教师培训

程娟

抚州市第二实验学校

“五育融合”中美育与思政教育的创新融合

谢超颖

抚州市第二实验学校

“双师协同”机制操作化实施与学生评价改革

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支撑材料下载

完整的成果报告、工具模板、佐证材料与视频介绍

成果报告

申报书

关键工具模板

佐证材料

视频介绍

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联系我们

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贯通·协同·内生 — 大思政育人体系成果研究团队

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